UBND XÃ NỘI BÀI
TRƯỜNG TH HIỀN NINH
————
Số: 29/KH-THHN

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
——-—-——
Nội Bài, ngày 28 tháng 5 năm 2026

KẾ HOẠCH
Thực hiện Chương trình hành động số 09-CTr/TU ngày 17/3/2026 của Ban
Thường vụ Thành ủy triển khai Nghị quyết số 79-NQ/TW ngày 06/01/2026 của Bộ
Chính trị về phát triển kinh tế nhà nước năm 2026 và định hướng đến năm 2030
———
I. MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU
1. Mục đích
Giúp toàn thể cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên (CBQL, GV, NV) nhà trường
nắm vững, hiểu rõ các chủ trương của Đảng, Nhà nước và kế hoạch của UBND xã về
đổi mới, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của đơn vị sự nghiệp công lập.
Tạo bước chuyển biến mạnh mẽ trong công tác quản lý, giảng dạy; tối ưu hóa các
nguồn lực (nhân lực, tài chính, cơ sở vật chất) nhằm phục vụ tốt nhất quyền lợi học tập
của học sinh và đời sống nhân dân địa phương.
Thúc đẩy mạnh mẽ tiến trình chuyển đổi số trong quản lý, quản trị nhà trường và
dạy học, hướng tới xây dựng môi trường giáo dục tiểu học tiên tiến, tinh gọn và hiệu
quả.
2. Yêu cầu
Các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra phải phù hợp với đặc thù của cấp học tiểu học và
điều kiện kinh tế - xã hội của địa phương.
Triển khai đồng bộ giữa cải cách tổ chức bộ máy, nâng cao năng lực tài chính và
ứng dụng công nghệ số; tránh hình thức, lãng phí.
Xác định rõ trách nhiệm của Ban giám hiệu, các tổ chuyên môn, tổ văn phòng và
từng cá nhân, có lộ trình và tiêu chí đánh giá cụ thể.
II. NỘI DUNG VÀ BIỆN PHÁP THỰC HIỆN
1. Công tác rà soát, sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy và tối ưu hóa nhân lực
a) Mục tiêu: Phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chuyên môn cấp trên nhằm kiện
toàn hệ thống tổ chức bên trong nhà trường theo hướng tinh gọn, hiệu quả; không để
xảy ra tình trạng thiếu hụt nhân lực làm ảnh hưởng đến chất lượng dạy và học.
b) Biện pháp thực hiện:
+ Rà soát định biên và vị trí việc làm: Tiến hành rà soát định kỳ đối với toàn bộ
đội ngũ GV, NV theo quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Xây dựng đề án vị trí việc
làm chuẩn xác, công khai, minh bạch.
+ Tinh gọn cơ cấu tổ chức bên trong: Sắp xếp, sáp nhập các tổ chuyên
môn/khối lớp một cách khoa học (ví dụ: linh hoạt ghép các tổ chuyên môn ít thành viên

hoặc tối ưu hóa hoạt động của Tổ Văn phòng) để giảm đầu mối, tăng cường tính chủ
động.
+ Phối hợp chặt chẽ với cấp trên: Chủ động tham mưu, phối hợp UBND xã Nội
Bài trong việc điều động, tuyển dụng, biệt phái giáo viên; bảo đảm đủ định mức giáo
viên/lớp (đặc biệt là giáo viên dạy môn Đạo đức, TNXH lớp 1, 2).
+ Đào tạo bồi dưỡng nâng cao năng lực: Tổ chức các lớp tập huấn tại chỗ,
khuyến khích GV, NV tự học, tham gia các khóa chuẩn hóa để một nhân sự có thể đảm
nhiệm đa nhiệm (giáo viên kiêm nhiệm các công tác đoàn thể, nhân sự văn phòng kiêm
nhiệm các đầu việc bổ trợ) một cách hiệu quả.
2. Từng bước nâng cao mức độ tự chủ tài chính và quản lý, khai thác tài sản
công hiệu quả
a) Mục tiêu: Tối ưu hóa việc sử dụng ngân sách nhà nước cấp; đẩy mạnh các
nguồn thu hợp pháp theo đúng quy định để giảm dần phụ thuộc vào ngân sách, đồng
thời tăng cường cơ sở vật chất cho nhà trường.
b) Biện pháp thực hiện:
+ Xây dựng Quy chế chi tiêu nội bộ nghiêm túc: Rà soát, sửa đổi và hoàn thiện
Quy chế chi tiêu nội bộ của nhà trường hàng năm. Áp dụng triệt để nguyên tắc tiết
kiệm, chống lãng phí trong sử dụng điện, nước, văn phòng phẩm, điện thoại và hội họp.
+ Khai thác, sử dụng tài sản công đúng pháp luật: Lập đề án sử dụng tài sản
công vào mục đích cho thuê, liên doanh, liên kết (nếu có và được cấp thẩm quyền phê
duyệt) đối với các hạng mục như: Nhà xe, hoặc khai thác sân thể thao, cơ sở vật chất
ngoài giờ học... bảo đảm tuân thủ nghiêm ngặt Luật Quản lý, sử dụng tài sản công và
các văn bản hướng dẫn.
+ Xã hội hóa giáo dục đúng quy định: Huy động các nguồn lực hợp pháp từ các
tổ chức, cá nhân, mạnh thường quân và phụ huynh (trên tinh thần hoàn toàn tự nguyện,
công khai) để đầu tư mua sắm trang thiết bị dạy học hiện đại (điều hòa, máy chiếu, tivi
thông minh), cải tạo cảnh quan sư phạm.
+ Minh bạch tài chính: Thực hiện nghiêm chế độ công khai tài chính, quyết toán
ngân sách, các khoản thu dịch vụ phục vụ học sinh (bán trú, học 2 buổi/ngày) theo đúng
quy định hướng dẫn của liên sở Tài chính - Giáo dục.
3. Bảo đảm nguồn lực phục vụ dịch vụ giáo dục cơ bản gắn liền với an sinh
xã hội
a) Mục tiêu: Bảo đảm 100% học sinh trên địa bàn trong độ tuổi được đến trường;
ưu tiên hỗ trợ các đối tượng chính sách, học sinh có hoàn cảnh khó khăn, không để học
sinh nào bị bỏ lại phía sau.
b) Biện pháp thực hiện:
+ Bảo đảm chất lượng phổ cập giáo dục: Thực hiện tốt công tác điều tra phổ
cập giáo dục tiểu học đúng độ tuổi trên địa bàn xã Nội Bài. Đảm bảo tiếp nhận 100% trẻ
6 tuổi vào lớp 1, không phân biệt hoàn cảnh.
+ Ưu tiên nguồn lực cho an sinh xã hội học đường: Sử dụng hiệu quả nguồn
ngân sách được cấp để ưu tiên cho các hoạt động giáo dục cốt lõi. Miễn, giảm các

khoản đóng góp, hỗ trợ chi phí học tập, tặng sách giáo khoa, học bổng, quần áo đồng
phục cho học sinh thuộc diện hộ nghèo, cận nghèo, học sinh khuyết tật, mồ côi.
+ Chăm lo đời sống tâm lý và sức khỏe học đường: Phối hợp với Trạm y tế xã
tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho học sinh. Tổ chức tốt mô hình bán trú sạch sẽ, an
toàn, đảm bảo dinh dưỡng để phụ huynh yên tâm lao động sản xuất, đóng góp vào phát
triển kinh tế địa phương.
4. Đẩy mạnh công tác chuyển đổi số trong quản lý và dạy học
a) Mục tiêu: Tập trung số hóa dữ liệu chuyên ngành, chuẩn hóa quy trình nghiệp
vụ cốt lõi, nâng cao chất lượng dịch vụ công và hiệu quả quản lý hành chính trong nhà
trường.
b) Biện pháp thực hiện:
+ Số hóa toàn diện dữ liệu chuyên ngành: Chuẩn hóa dữ liệu trên Cơ sở dữ liệu
ngành giáo dục. Cập nhật chính xác 100% thông tin học sinh, hồ sơ lý lịch, kết quả học
tập, thông tin cán bộ, giáo viên.
+ Triển khai quy trình nghiệp vụ cốt lõi trực tuyến:
- Sử dụng hiệu quả Học bạ điện tử, sổ điểm điện tử, sổ đăng bộ điện tử thay thế
hoàn toàn cho hồ sơ giấy theo lộ trình.
- Thực hiện tuyển sinh đầu cấp (lớp 1) bằng hình thức trực tuyến 100%, tạo điều
kiện thuận lợi nhất cho nhân dân, giảm thủ tục rườm rà.
- Áp dụng hệ thống quản lý văn bản và điều hành công việc trực tuyến Hanoi
Work, ký số văn bản hành chính, kế hoạch bài dạy (giáo án) của giáo viên.
+ Ứng dụng công nghệ nâng cao chất lượng dạy học:
- Tăng cường xây dựng kho học liệu số (bài giảng điện tử E-learning, video minh
họa, đề thi trắc nghiệm). 100% giáo viên ứng dụng thành thạo CNTT vào giảng dạy.
- Đẩy mạnh phương thức thanh toán không dùng tiền mặt (quét mã QR, ứng dụng
ngân hàng) đối với tất cả các khoản thu trong nhà trường, tạo sự thuận tiện, minh bạch
cho phụ huynh học sinh.
III. TỔ CHỨC THỰC HIỆN
1. Ban Giám hiệu (Hiệu trưởng và Phó Hiệu trưởng)
+ Hiệu trưởng: Chịu trách nhiệm toàn diện trước UBND xã Nội Bài và Phòng
GD&ĐT về việc triển khai kế hoạch. Trực tiếp chỉ đạo công tác sắp xếp bộ máy, tinh
giản biên chế, quản lý tài chính, phê duyệt đề án tài sản công và chuyển đổi số.
+ Phó Hiệu trưởng: Trực tiếp chỉ đạo công tác chuyên môn, ứng dụng CNTT và
chuyển đổi số trong dạy học; xây dựng kho học liệu; chỉ đạo các tổ chuyên môn rà soát
chương trình dạy học; trực tiếp phụ trách mảng an sinh xã hội học đường, hỗ trợ học
sinh khó khăn.
2. Các Tổ chuyên môn và Tổ Văn phòng
+ Các Tổ trưởng chuyên môn: Căn cứ kế hoạch này để xây dựng nội dung sinh
hoạt tổ chuyên môn phù hợp; đôn đốc giáo viên thực hiện nghiêm túc việc số hóa hồ sơ
sổ sách, ký số giáo án; đổi mới phương pháp dạy học gắn với chuyển đổi số.

+ Tổ Văn phòng (Kế toán, Thủ quỹ, Văn thư, Y tế):
- Kế toán: Tham mưu xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ, đề án khai thác tài sản
công; triển khai triệt để việc thu học phí/phí dịch vụ không dùng tiền mặt; thực hiện đầy
đủ chính sách miễn giảm cho học sinh nghèo.
- Văn thư, CNTT: Chịu trách nhiệm kỹ thuật hệ thống quản lý văn bản điện tử; hỗ
trợ giáo viên và phụ huynh trong công tác tuyển sinh trực tuyến và cập nhật cơ sở dữ
liệu.
3. Ban Chấp hành Công đoàn và Đoàn - Đội
+ Phối hợp với Ban giám hiệu đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị
tư tưởng cho CBQL, GV, NV yên tâm công tác, đồng thuận với các chủ trương đổi mới,
tinh gọn bộ máy của nhà trường.
+ Phát động các phong trào thi đua "Dạy tốt - Học tốt", "Ứng dụng CNTT hiệu
quả", vận động quyên góp, chăm lo cho học sinh có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn.
4. Ban đại diện Cha mẹ học sinh trường
+ Phối hợp chặt chẽ với nhà trường trong việc tuyên truyền các chủ trương đổi
mới; giám sát công tác quản lý tài chính công khai tại trường.
+ Đồng hành cùng nhà trường trong các hoạt động xã hội hóa, chăm lo đời sống
vật chất, tinh thần cho học sinh, đặc biệt là công tác hỗ trợ an sinh xã hội học đường.
IV. CHẾ ĐỘ THÔNG TIN, BÁO CÁO
+ Các tổ chuyên môn, tổ văn phòng thực hiện đánh giá kết quả triển khai lồng
ghép trong các kỳ họp hội đồng sư phạm hàng tháng.
+ Trường Tiểu học Hiền Ninh tổng hợp kết quả thực hiện, báo cáo UBND xã Nội
Bài định kỳ theo quy định (Báo cáo sơ kết học kỳ I trước ngày 15/01/2027 và báo cáo
tổng kết năm trước ngày 31/05/2027).
Trên đây là Kế hoạch thực hiện Chương trình hành động số 09-CTr/TU của Ban
Thường vụ Thành ủy và Kế hoạch số 215/KH-UBND của UBND xã Nội Bài của trường
Tiểu học Hiền Ninh. Yêu cầu tất cả các cán bộ, giáo viên, nhân viên nghiêm túc triển
khai thực hiện./.
Nơi nhận:

- UBND xã Nội Bài;
- Phòng VHXH xã;
- Website https://thhienninh.hanoi.edu.vn/ ;
- Lưu https://quanlyvanban.hanoi.gov.vn/

HIỆU TRƯỞNG

Tạ Thị Phương Thảo